一、淘寶店鋪運營首先要定位,開店前首先需求思索分明3個問題：你有什么產品？你要賣給誰？你有什么優勢？2、開店說到底就是競爭，你有實力跟同行競爭就能夠勝利。例如你是一個知名品牌一切者，你有本錢很低的優質貨源，你有很多忠實粉絲，你有同行無法復制的獨家資源，你有十分雄厚的實力跟同行打價錢戰，等等，這些都可能協助你更快速的勝利運營一個店鋪。

3、假如上面的優勢你都沒有，淘寶店鋪運營也能夠老誠實實的開一家不好不壞的店鋪。此時最重要是：選擇相對優質的產品、以相對較低的價錢出賣、提供相對共同的效勞、經常跟顧客互動。4、到底要開一個什么類型的店鋪？旗艦店？專賣店？還是C店？能夠說每個類型的店鋪都有本人的優勢，都有能夠勝利，主要是看你的產品更合適哪品種型。1）具有知名品牌資源的最合適開天貓旗艦店；2）有共同優勢的非知名品牌合適開淘寶企業店或者淘寶C店，等成為知名品牌后天貓會約請你開旗艦店的；3）線下批發市場合適開專賣店或者專營店；4）假如沒有任何優勢，勸你不要開店。5、淘寶店鋪運營要理解你的類目。剛開端最好選擇本人熟習的類目，選擇熟習的消費者，選擇熟習的產品，這樣你才干夠比擬容易的把產品賣進來。假如這些你都不理解，請先對這些做深化理解。6、淘寶店鋪運營需求成為本人店鋪的第一位消費者。想象一下，假如你店里銷售的產品不能吸收你本人購置，淘寶店鋪運營又有什么理由吸收其他顧客購置呢？所以，在開店之前，先找出一些吸收本人購置的理由。這樣，你就能夠吸收其他顧客購置你的產品了。7、淘寶店鋪運營的店鋪要有故事。如今的店鋪同質化嚴重，一個顧客在面對同樣的產品和同樣的價錢的幾個店鋪，你很難吸收他在你的店鋪購置。假如你是一個有故事的店鋪，那么能夠一下拉近顧客跟你的間隔，再顧客不好做決議的時分你的故事會協助顧客覺得再哪里購置。什么是有故事的店鋪？1）例如我是莫檸電商圈子的開創人，我分享電商運營經歷和圈子成員的故事，開個店鋪賣紙箱膠帶等電商周邊產品會不會火爆？2）例如你是一個愛旅游的人，能夠經常把本人的游記分享給顧客，銷售戶外運動配備會不會火爆？3）又例如你是一個喜歡化裝，能夠錄制一些化裝的視頻分享給顧客，來銷售各大品牌化裝品會不會火爆？實踐上，每個人都是無獨有偶的，都有本人的優勢，你一定能夠分享出共同的故事給你的顧客

淘寶店鋪運營剛開店的時分不要把一切消費者都當成你的顧客，沒有一家店鋪能夠把產品賣給一切人。1）開店的時分盡可能把顧客細分、再細分，研討好你最理解的一群細分顧客最大的需求是什么，把最合適他們的產品賣進來，效勞好他們。2）等你有了一定的客戶群，你會發現這些顧客會有更多的需求，然后依據他們的需求找到或研發新的產品。如此按部就班，你的店鋪范圍會越來越大。2、淘寶店鋪運營要經常跟顧客互動能夠幫你大忙，最簡單的方式是樹立一個老顧客QQ群。1）當你上新品的時分無妨在群里調查一下老顧客最喜歡哪個產品，這樣將會幫你疾速判別哪個產品可能賣進來2）。當淘寶店鋪運營的一個暢銷產品忽然變得不暢銷的時分，你能夠在群里調查一下老顧客近期不購置的緣由，便當讓你做成正確的調整。其實，跟顧客互動還有更多的益處，等待你的發現。3、淘寶店鋪運營做任何事情的時分首先把本人當成第一位顧客。1）假如你以顧客的思想去思索店鋪如何運營，你會防止很多低級的失誤。2）當你在做一個頁面的時分，你會想到顧客最想看到什么圖片和文字，你也會想到最可以吸收顧客購置的要素是什么。4、做任何事情的時分又要忘掉本人是一位顧客。在你依照上面這條做了一些事情之后，接下來就不要把本人當成顧客了，而要看顧客會有什么反響。例如你改換了一張寶貝櫥窗圖，能夠察看一下實踐顧客的點擊率是高了還是低了；你改換了寶貝引見的內容，實踐顧客的轉化率是高了還是低了。